Delårsrapport Q2 2026

Back to basic

Jag övertog rollen som VD i bolaget den första maj med uppdraget att ta engcon tillbaka till de finansiella mål som styrelsen antagit, 20 procent årlig tillväxt med 20 procent rörelsemarginal. Vår resa tillbaka mot målen har börjat och längs vägen kommer vårt fokus att vara:

• optimera produktportföljen för ökad kundnytta, färre varianter och bättre lönsamhet
• dela upp av våra marknader i prioriterade och kommande.
• förbereda högre produktionsvolymer samt förbättra inköpsarbetet.
• ändra beslutsordning med en mer decentraliserad organisation.
• göra kostnadsbesparingar inom framförallt administration.

Resan är lång men vi håller hög fart. Nu börjar en nygammal era med fokus på utveckling, marknad och produktion, de kärnområden som byggde bolaget snabbt, stort och lönsamt – Back to basic.

Stark omsättning i kvartalet – fokus på lönsamhet framåt

Vi stänger det andra kvartalet med en ökning av den organiska nettoomsättningen. Den starkaste utvecklingen ser vi i Norden, där en högre maskinförsäljning och ökade marknadsandelar driver tillväxten. Europa fortsätter att utvecklas positivt i takt med att allt fler kunder upptäcker våra produkter. Även orderingången ökade organiskt vilket är ett kvitto på att efterfrågan är fortsatt stark trots global oro skapad framförallt av fluktuerande oljepriser som skapar viss försiktighet.

Rörelsemarginalen visar tillfriskning trots en omstruktureringskostnad om 13 MSEK. Det visar att grundaffären är stabil, samtidigt som vi har mer att ge. De förändringar som nu genomförs syftar till att över tid leverera på våra finansiella mål.

Vägen tillbaka mot 20/20

Arbetet pågår att skapa nya marknadsanpassade produktkonfigurationer. Spetsprodukterna från serie 3 lämpar sig för mogna konkurrensutsatta marknader medan serie 1 och 2 med fokus på basfunktionalitet lämpar sig bättre för kommande marknader med en stor obearbetad kundkrets.

Utöver Norden finns den största potentialen i våra nyckelmarknader i Europa. Där har vi redan säljbolag och samarbetspartners på plats. Kännedomen om våra produkter ökar samtidigt som penetrationen fortfarande är låg, vilket innebär att marknaden av kunder som ännu inte köpt sin första tiltrotator är mycket stor. Potentialen ligger framför oss och det finns ingen anledning att gå över ån efter vatten. Vår trånga sektor idag är försäljningen, men jag ser goda möjligheter till en snabb förändring. I Norden väntar ökad byggaktivitet och fler maskininvesteringar efter flera svaga år. Dessutom vet vi att efter krig kommer fred och då ska allt byggas upp igen. Då kommer begränsningen inte vara försäljning utan leveranskapacitet.

Produktionen i Strömsund och Polen fungerar bra för den volym vi har idag och med måttliga investeringar ska vi kunna nå upp till tre gånger dagens nivå. Vi fortsätter att förbereda oss för denna utveckling genom ständiga förbättringar i alla led. Bytet av affärssystem har under några år bromsat främst inköpsarbetet, men det är nu åtgärdat och vi kan fokusera framåt. I Strömsund bygger vi ut produktionslokalerna och i Polen är vi i slutfasen av ett fastighetsköp som kommer att ge viktiga logistikfördelar.

Organisatoriskt har vi redan genomfört vissa förändringar. Ledningsgruppen omfattar nu bolagets kärnfunktioner; utveckling, marknad och produktion. Allt arbete som utförs inom bolagen sker för att underlätta för dessa funktioner medan övriga uppgifter samlas i en supportfunktion med fortsatt fokus på kostnadsbesparingar. Bolagets ledningsstruktur justeras så att större ansvar läggs i de lokala bolagen. Det är viktigt för att behålla den engconanda som varit bolagets ledstjärna sedan 1990.

Inom hållbarhet ska vi vidta konkreta åtgärder lokalt för att minska vår fossila användning. Detta bryter vi ner i tydliga delmål med slutmål att stänga den ”fossila kranen”.

Vi har mycket att göra, men riktningen är tydlig och med motiverade medarbetare kan man skapa underverk. Jag har en stor förhoppning om att vi i slutet av året ska se en tydlig och stabil trend med lönsamheten som går åt rätt håll. Den unika effektivitetsvinsten med en tiltrotator kommer ifrån ”gräv där du står…” Det gäller även för engcon.